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经过不断的积累和创新，上海电机行业经济运行数量和质量都有显著的提高，其同比增幅和占全国电机产量的比例均有大幅增长。
　　2003年，上海电机行业协会对60家中小电机企业统计，销售收入106亿元，利润2.8亿元。当年，上海电机中小型电机生产企业占全国该行业销售收入的27.3%。
　　目前上海中小型电机生产企业占全国该行业总销售收入的43%。销售收入、利润、出口占全国比例都有较大幅度的增长。
　　龙头骨干成为中流砥柱
　　上海地区龙头骨干企业成为带动行业的主角。
　　全国500强企业上海电气集团上海电机厂有限公司2004年大中型电机产量为500万千瓦，产值14亿元，增幅50%。其中大中型交流电机占全国电机行业三分之一，在上海地区占半壁江山，成为行业发展中的中流砥柱。
　　以中小型电机为主的浙江卧龙控制股份集团公司，专业生产各类电机及自动化家用电机微电机等，2004年实现销售收入近20亿元、利润1.5亿元、2006年达26亿元、利润3.9亿元，在全国微电机行业中独树一帜。
　　民营、外企成为行业生力军
　　同时，独资、合资企业成为行业发展的一支精锐部队。
　　上海的独特优势吸引外资纷至沓来，上海日用－友捷、上海ABB、大同上海公司、马拉松革新电机有限公司、上海金陵雷戈勃劳伊特，上海南洋电机有限公司、中德合资汽轮发电机有限公司、上海福伊特西门子水电设备公司、台湾良机公司等一一登台亮相，充分发挥品牌、技术、质量、管理和资金等方面优势，成为行业的排头兵。
　　在外资在国内取得骄人的业绩的同时，我国的民营企业也成为行业发展的生力军。
　　上海电机行业协会对上海特波电机有限公司、上海力超电机厂、浙江金龙电机股份有限公司、浙江中龙电机股份有限公司、福建安波电机集团有限公司等民营电机生产企业进行了调查，据统计这些上海地区的民营企业，新扩生产用地共计2000亩，新建厂房50万平方米，投入资金数十亿元。按照不少企业的规划和投入，产量将在几年内翻番。
　　创新与品牌推动新一轮发展
　　一些大企业介绍了发展中的经验，其中管理创新成为推动企业发展的重要动力。
　　例如，上海电机厂近年来产值大幅增长，离不开加强管理基础工作的有力支持。企业积极推进精益生产，精细管理，寻求管理上的突破，加速引进国际先进技术和产品，加快消化吸收，强化基础科研，提高了企业产品技术水平和竞争能力。企业从引进先进技术的消化吸收，强化生产组织管理和加速技术改造，实行生产跳跃式发展。
　　作为享有“小产品也能做出大市场”美誉的上海日用－友捷汽车电气有限公司运用品牌、质量、标准化管理的突破思维构建企业的战略，实现超常规模跨越；运用产品知识，技术创新，突破企业可持续发展的瓶颈。
　　江苏大中电机股份有限公司积极抓住电机行业新一轮发展的有利时机，推进产品结构调整，加强生产组织管理，强化技术改造，优化生产工艺流程，并在与航天动力合作中寻求更大发展空间。上海ABB公司以不断创新的品牌战略在中小型同类产品中也创造了人均产值、产量、利润全国排名第一的佳绩。
　　马拉松革新电机有限由美国雷戈勃劳依特公司和上海机电股份有限公司共同投资，公司引进美国马拉松电气公司设计和制造工艺技术，通过“引进－吸收－创新－发展”的道路，专门生产具有国际先进水平的无刷单、先相交流发电机，还拥有独有的技术专利。一个200人的企业，生产交流发电机228万千瓦，人均产值150多万元，创利30万元，效率、效益独占鳌头。

(来源：上海电机行业协会会长 祁新平)