【中国阀门网】中国石油炼油与销售公司日前下发通知，在销售系统全面推广中油碧辟公司“业绩导向、程序至上、注重执行、效率优先”的运作模式。

　　中油碧辟公司成立于2001年，是中国成品油零售行业最大的中外合资企业。中油碧辟公司在中外文化和管理理念的碰撞与融合中，汲取中国石油与BP两大股东公司的管理精华，形成独特的中油碧辟运作模式，成为中国成品油零售行业的典范。在集团公司2007年工作会议上，集团公司总经理蒋洁敏在工作报告中提出借鉴中油碧辟等公司的管理方法，建立更加科学完善的HSE管理体系。

　　为提升中国石油销售系统市场竞争力，炼油与销售公司组织力量，对中油碧辟公司的运作模式进行认真研究、系统总结，形成“业绩导向、程序至上、注重执行、效率优先”的中油碧辟公司运作模式，并在系统内全面推广。

　　据介绍，炼油与销售公司将通过举办系列研讨会和其他形式，在中油碧辟运作模式的基础上，紧密结合中国石油销售企业的实际，逐步形成销售企业分区域的运作模式。同时，将组织中油碧辟公司经验培训团，分片赴销售企业巡回演讲。同时，继续在广州举办中油碧辟非油业务、运作与安全、优化供应配送等培训班，在现有培训教材的基础上，完善培训大纲，补充培训内容。在全面推广的同时，炼油与销售公司首批选择山东、大连两个销售公司作为试点单位，以中油碧辟公司的运作模式为蓝本，在运行机制、预算体制、目标管理、计划管理、排班管理、物流配送、员工培训等方面全面参照。根据试点情况，在其他单位逐步推开。

(来源：中国石油报)