【中国阀门网】通用机械阀门行业是龙湾区工业经济主导产业。随着发展环境进一步优化，行业快速发展，优势逐步凸现，对区工业经济增长主导带动作用日趋明显，经过近30年发展历史形成了具有比较雄厚的社会基础。在政府不断加大对通用机械阀门业引导扶持环境中，形成了以通用阀门机械为主，阀门铸造、锻造、法兰、管件和密封件、紧固件六类阀门配套机械行业为附的齐驱发展局面，成为龙湾机械制造业中的先驱，由此带动了不锈钢管业、五金洁具业、乳品、医药机械等行业的发展。

    竞争力是工业化的核心，能否尽快增强龙湾阀门行业竞争力，不仅关系到龙湾阀门制造企业生存与发展，而且关系到发展阀门工业进程战略成功与否。

    目前，龙湾人多、地少、资源匮乏制约条件，在发展道路上疾驰的龙湾阀门行业正面临着产业发展，要素支撑和环境承载三大共同的新挑战。中肯地分析龙湾阀门行业制约因素，其主要问题存在着产业结构不够合理；企业发展资源要素制约严重，特别是土地紧缺、电力供应不足；高级技术人才相对短缺，技术创新能力还不强；粗放型增长方式还比较明显。走新型工业化道路，实现经济可持续发展还任重而道远。因此，围绕行业增强竞争力，提出对策措施如下：

    1、提升和壮大行业规模 实现产业紧密集聚

    按照“适当集中、形成规模、体现特色”要求，必须以市场手段为主，辅以必要行政引导进行行业整合提升。依托行业优势企业或知名品牌，运用收购、兼并、控股、联合等方式培育企业集团，造就行业“领袖”，主导行业秩序、领导行业升级换代，创造、挖掘和提升行业价值。通过整合，最大限度地发挥资源优势，增加产品附加值，延伸行业价值，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小、人才资源优势得到充分发挥工业化路子。

    结合我区实际要突破行政区域障碍，实现区域整合，培育产业集聚规模优势。在制定特色工业基地建设规划时，要进一步形成层次分明，提高档次，优化功能，有机联接的“中国阀门生产基地”，实现主导行业功能集聚。认真按照产业发展规律，实现产业整合，培育产业链优势。以提升阀门品牌形象为目标，培育区域品牌优势，促进龙湾从阀门大区走向强区。

    2、加强技术创新 优化行业结构

    结构不合理是制约我区工业竞争力重要因素。当前必须加强技术创新步伐，加快行业结构调整。一是用高新技术改造传统产业。继续推行技改贴息制度，积极引进、消化、吸收国内外先进技术及设备，提高企业装备水平。加快劳动资金密集型行业设备更新和技术创新，实现阀门行业和产品自身优化与升级，提高产品附加价值。二是以信息化带动工业化，发挥后发优势作为阀门行业发展战略性措施。出台扶持企业信息化优惠政策，鼓励企业利用信息技术，推进行业信息化、网络化建设。促进传统产品数字化、网络化，加速传统产品升级换代，使其阀门行业高新技术化登上新台阶。三是加快高新技术产业发展步伐。要充分利用中国阀门生产基地优势，从政策、资金、项目上争取上级对我区高新技术产业发展支持。充分利用“阀门工业园区”条件，制造“园区带动”，“筑巢引凤”战略，贯彻落实好各项优惠政策，吸引更多更好项目和企业进区，促进高新技术产业发展。选择一批重大项目，关键技术、重点产品，与高校、科研院所形成多形式挂靠、联合，借助外力提高高新技术对阀门行业经济增长贡献份额。四是必须坚持“引进来”与“走出去”相结合战略，实现我区阀门制造业在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争。五是加快区域创新服务体系建设，大力发展市场化和社会化运营科技中介和咨询服务机构，加快国民经济信息化基础建设，完善龙湾科技信息网，培育网上技术市场，全方位发展科技第三产业，做好企业科技服务。

    3、建立现代企业制度 提升企业核心竞争力

    企业是工业化主体，是行业竞争力核心。一是做大做强龙头企业。政府要加强引导，鼓励企业进一步深化改革，实现制度创新，走集约化道路。要打破行业之间垄断，通过横向联合，纵向延伸，多种经营，混合兼并等途径，对资产实行重组。整合资源，集中全力，促使龙头企业成为行业“航空母舰”，带动整个行业经济腾飞。二是全面创新企业制度，以建立现代企业制度为核心，深化企业改革，加快进行规范股份制改造。三是增强研发能力，缩短新产品开发周期，增进“产、学、研”合作，提高对现有先进科研设备、设施利用率。四是提升发展中小企业。实施“做精做强”战略，以特色取胜，使之在激烈市场竞争中立于不败之地。对一些成长性好的中小企业，政府应制定一些符合龙湾中小企业发展的鼓励和扶持政策，予以扶持引导。在用地、融资、技改、新产品开发予以一定政策倾斜。

    4、实施品牌战略 提高产品档次

    品牌是企业无形资产，是企业竞争力综合体现。在品牌竞争时代，提高工业竞争力必须实施品牌战略。一是要提高对品牌战略重视，使企业树立起强烈品牌意识。二是打造和宣传品牌。要把企业产品质量、技术、人才、规模等内在要素落实为品牌内在本质；同时，要积极对品牌设计、策划、广告宣传、市场等外在要素组合成产品形象。通过成功广告与市场营销，品牌设计与策划，实现超值利润。

    5、实施人才战略 保证人才资源

    企业竞争力来自于两个基本力量，一是人才，二是企业管理，企业文化和企业整体素质。实施人才发展战略， 做好人才引进和培养工作，为推进企业发展是一项重大任务。其一，技术创新和科技源建设要以加强科技人才队伍建设为重点。不断改善科技人员工作和生活条件，使用好现有人才，充分发挥其作用。进一步完善奖励制度，对突出贡献科技人员要加大奖励力度。加强知识产权保护，鼓励技术、经营管理生产要素参与收益分配，鼓励科技人员创办科技型企业。其二，立足人才培养，提高企业科技文化素质。根据经济发展需要，采取多种形式，积极创办以培养应用型高级人才为主学校。结合实用技术推广，建立初、中级职业教育。鼓励利用社会力量创办教育，加快提高劳动者素质。其三，加大人才引进力度，增加科技人才总量。放宽政策，注意结构，大批引进外地人才和智力，广泛引进我区阀门高新技术产业化急需高级人才，引进有创新精神的技术和管理人才。其四，倡导新型人才评价标准，尽快培养一支具有国际管理经验及创新精神企业家队伍。要不断改善企业家创业与成长的外部环境，改变企业及企业经营管理人员的传统人事干部制度。企业要从市场竞争中选择，筛选和聘用企业家队伍。其五，建立和完善人才市场，对人才资源的开发和利用实行有效引导和管理，应加强宏观调控，保持人才资源合理布局，维护市场秩序，保证市场竞争公正，营造温馨、融洽、和谐人文氛围，形成人才成长机制。

    6、完善铸造中心 建立阀门研发及检测中心

    阀门铸造是阀门产业发展壮大的重要的前提因素。目前，龙湾铸造业有120多家企业，行业发展形势很好，可行业整体层次不高，超大型（大于3米）超20吨的阀门铸件尚待开发。根据龙湾阀门的发展状况，“十一五”要在龙湾创建中国阀门生产基地，一定要健全阀门行业的产业链，完善铸造行业，建立一个高档次的“铸造中心”是必然趋势。

    同时，龙湾阀门产业经过了多年的发展，其产业规模和产品的质量都较以前有了很大的发展，原来“低、小、散”的局面已有了很大的 改观，技术水平和含量、规模等有了较大的提升。但是，随着社会的进步和科技发展的突飞猛进，经济全球化步伐的加快，阀门行业发展正向高参数（高温、高压、高速）、高安全性、高可靠性、强耐腐蚀、长寿命、程控、群控、监控等方向发展。为了要使龙湾的阀门产业快速跟上现代企业的步伐，在今后的发展中整合已有8个阀门研究所的技术力量资源并大量引进中青年阀门高级人才，筹资八千万规划50亩土地组建阀门研发中心和阀门检验中心，为中国阀门生产基地的全面快速发展奠定了坚实的基础。

(来源：龙湾区阀门行业协会 )