林炳春是个肯于吃苦、敢于创新的企业家。从1982年刚刚接触阀门行业到现在发展到总资产近2亿的集团公司，这24年来的巨变，是一部民营企业茁壮成长的发展史；是辛劳、坎坷、风险伴随着林炳春艰苦奋斗、执着、人生价值追求的创业史。

    ·以质量作为支撑，以诚信赢得市场，以谦和取得进步，以务实取得实效。

    ·提高公司档次，满足国内企业对国外高品质阀门的需求，走出一条以国代进的路子。

    ·发现自己的“亮点”，以增强自己的自信，永远不断地让“亮点”更加光亮，形成自己所具有独特的风采。

    开维喜的前身应该追述到1984年。本人从学校毕业正值改革的春风吹遍了瓯北大地，在改革春风的鼓励下，我决定投身于泵阀事业，当年成立了瓯北第一家专业化生产减压阀的——瓯北减压阀门厂。因为产品适销对路，符合市场需求，初战告捷，经济效益迅速提升，资本的原始积累逐步增多。进入90年代后，在有一定资金实力的基础上，企业必须在产品定位和品牌兴业上有新的考虑与突破。在本人做了细致的市场调查，反复论证的条件下，决定在保留减压阀生产的前提下，扩大再生产，毅然决定在企业内首次引进美国、以色列、德国等国外节能、自控、高科技的水力控制系列高科技产品，满足国内水系列阀门市场、市政建设、给排水用户的需求。随着企业扩大再生产，94年将瓯北减压阀门厂变更为永嘉标一阀门厂，建立自己的“标一”品牌。随着生产经营形势的发展和企业各方面的完善与建设，企业的经济效益与实力随之也有很大的提高和加强。2003年永嘉标一阀门厂经申报批准晋升为浙江标一阀门有限公司，与此同时开展了在丽水、云和，组建公司的策划与实施。

    2003年初根据企业发展的现状向国家工商局申报成立开维喜阀门集团有限公司，当年经国家工商局的批准，开维喜阀门集团公司得以成立，并且建立了“KVC”品牌。从此集团公司就在瓯北这块沃土上开花、结果，再创辉煌。

    总之，开维喜集团的每一个历程，每一次茁壮成长，都渗透着我和全体员工的心血。集团的成长是我从认识市场、服从市场、到掌握市场、应用市场，艰辛学习与实践的成长过程。集团的成长是我个人的价值观与人生观和为市场作出的贡献的具体表现。一句话，艰辛才有收获，奋斗才有辉煌。

    当问起他为什么开维喜选择上海，基于什么考虑？他说：上海为国际大都市，其技术、信息、金融、贸易等方面始终是处于国内优势，有许多地方值得我们大家学习，加之政府招商引资政策优惠，投资环境良好，所以能吸引更多的投资者，温州泵阀企业大体上也基于这种思想，致于有什么其他更多的考虑，我们也不清楚。 我公司除了考虑以上的因素外，我们还有一种这样的打算“筑巢引凤”。我们想在不久的将来，引进国外阀门制造商（日本六大主要阀门制造商）加盟我公司，由国外加盟者提供技术、产品，在我公司的控股的前提下进行制造，从而提高公司档次，满足国内企业对国外高品质阀门的需求，走出一条以国代进的路子。在为国家节约外汇的同时，增加本公司的经济效益和社会效益。

      注重产品的研发，是我们开维喜所有员工非常重视的一项工作。这是因为新产品进入市场是公司综合实力的具体体现，是全体员工共同努力的结果，是公司设计水平、制造水平、检验实验水平、信息技术水平等方面处于优势还是处于劣势的客观反映。公司有一支专业化与多学科相结合科技队伍。同时与一些大专院校、科研院所有广泛的技术协作和共同开发研制的项目。在以公司为主、外协作为辅思想的指导下，产品的研发收到一定的效果。2004年，有六个规格新产品通过省级鉴定，其中有三项达到国内领先水平，另三项达到国内先进水平。在这各项中有三项获得县科技进步二等奖、三项获得县科技进步三等奖。2005年公司被评为温州市高新技术企业。