【中国阀门网】    温州永嘉瓯北一家阀门公司，最近完成了一件“不可能完成的任务”。他们将原本需要6个月才能完成的阀门生产任务，压缩到35天赶制完成。

    为什么要搞得这么紧张，原来这个任务背后，直接关系到亚洲第一大钢材生产企业——新日本制铁株式会社，能否提前5个月结束每天亏损10亿元人民币的困局。

     前天，该会社有关负责人一行，专程从日本赶到永嘉瓯北，送上感谢信。

     3个阀门滞塞整个流水线

    2008年8月，新日本制铁株式会社八幡制铁所，意外遭遇大火，其中两个焦炭厂蒙受重大损失，厂内机器及零件大面积遭殃。

     八幡制铁所急需重建焦炭厂，却被3个特殊的阀门困扰许久。原来，他们需要口径1.6米的闸阀，很少有企业生产。迟迟采购不到，他们只得推迟重建计划。

     “仅仅因为买不到3个阀门，滞塞整个生产流水线，按每天出产钢材两万吨来计，停工使企业每天蒙受10亿元人民币的经济损失。”新日本制铁株式会社机材部经理吉田猛说。

     “听说他们在全世界范围内，找了很多阀门生产企业，但不是因为工期太长，就是质量缺乏保证，一直没有找到合适的下单企业。”永嘉泵阀协会常务副秘书长陈文荣告诉记者。

    温州老板为何如此“大胆”

    “听说温州瓯北有个‘中国阀门之乡’，我们也是慕名而来的。”吉田猛说。

    其实生产这3个闸阀，难度还是很大的。首先，这批闸阀的口径有1.6米，如此大口径的闸阀，以前瓯北的泵阀企业，还没生产过；其次，这几个阀门，都要用于生产线的关键部位，比如用来截断热流等，所以对质量要求很高。

    浙江上一阀门有限公司董事长施冬清回忆，当初决定接下这笔生意时，他心中已有数，敢答应一个月左右完成生产，是对自己的技术和效率有信心，也是对整个瓯北泵阀生产链有信心，“瓯北的泵阀企业，相互之间联系很紧密，每个零部件，都有专门企业生产，可以很快组合成一条高效的生产链。”

    温州企业灵活的运转方式，也为这个“允诺”保留了足够的发挥空间，“我们可以暂时放下其他活，专心去攻关这个订单，这是其他泵阀厂不愿做，也不敢做的事。正是这种‘群狼战术’，将工期整整提早了近5个月。”陈文荣说。

     背后还有更大商机

    9月初，只用了35天，这3只价值280万元的“上一”闸阀，便如期交付了。八幡制铁所也同期开工，减轻了巨额损失。

     陈文荣通过翻译，打探到这封感谢信真正的“价值”，可能是其背后蕴藏的巨大商机。

    ;吉田猛也坦言此行的目的，一是来感谢永嘉企业，另一方面则是考察永嘉的阀门产业链。明年4月前后，他们将对旗下的9个工厂进行全面检测，如发现有需要置换的安全阀门，将首先考虑与“上一”及瓯北的其他阀门企业合作。

(来源：互联网)