【中国阀门网】  鹤岗市斯达排沙潜水泵有限公司成立于1994年，坐落在黑龙江省鹤岗市南山区小鹤立河畔，位于鹤岗市新区的工业园内。公司注册资金664万元，2005年末总资产2700万元，净资产600万元，固定资产总额300万元，年产值3000万元，年销售额3300万元，年利税总额260万元。公司现有员工140人，科技人员36人，占员工总数的26%，主导产品为BQS（KGQ）防爆排系列排沙立式、卧式潜水泵，国家高新技术专利产品，先后荣获《全国高新技术展交会》、《第二届国际北京博览会》、《技术金窗奖》等三项国家金奖。是“八五”期间国家重点推广项目。该产品是斯达水泵公司采用二相流理论自主创新的专利产品，目前拥有10项国家专利，三大系列28个品种78个规格，形成了品牌系列化，实现了产品品牌化，生产专业化，为黑龙江省名牌产品。

    鹤岗斯达水泵公司战略目标是建成为全国同行业业质量一流的防爆排沙潜水泵企业，公司自2003年以来驰向发展快车道，产能每年递增1000万元，2006年预计增加2000万元，全年产能实现5000万元。企业被鹤岗市人民政府授予《重合同守信用》单位，被黑龙江省科技厅授予《高新技术企业》，被中国煤炭物产集团公司挂牌《全国煤炭行业机电设备定点生产企业》，被神华、宁煤、龙煤等大行煤炭企业誉为产品诚信单位，公司目前在全国设有26个驻外销售处，覆盖20多个省市自治区，为近百个矿务局（集团公司）供货，预计2006年销售额可达4000万元。

   一、创新自主产品，提升企业竞争力。

    1995公司成立不久，由于产品只有2个品种4个规格致使企业竞争力弱，发展陷入极大困境。时逢山东兖州矿业集团井下突发事故涌水，水中泥沙含量大，急需大功率防爆排沙潜水泵。公司急兖州矿业集团所急，果断决定自主研发37kW防爆排沙潜水泵。历经3个多月的昼夜拼搏，37kW防爆排沙潜水泵研制成功。这种新型泵不仅应用了自己已有的防爆排沙潜水泵专利技术，而且对于关键部件进行了自主创新，采用了新工艺、新技术、新材料。投入市场后不仅解决了淹井救灾之急，而且性能超出同类产品使公司打开了山东市场。我国西部神华矿区，是家重点开发的大型煤炭基地，产品为绿色煤炭，无环境污染，畅销国内外，机电产品供货厂都要把产品打入该市场作为自身的骄傲。因此，每次设备订货招标会，水泵厂家总是云集神华，货比三家打擂台，一段时期由于公司产品性能不适应没有中标。公司产品开发部科技人员，深入神华矿区下井调查水质情况，访问用户所需，发挥自强、自主、自立的创新精神，相继开发研制出3个新产品，打开了神华市场大门，抢占了水泵产品60%以上市场份额，2001年7月公司被全国特大型煤炭企业神华集团评为《神华集团大型煤炭出口基地榆家梁建设中突出贡献的单位》。期间，开发的KGQ50-150防爆排沙潜水泵，2002、2003连续两年获鹤岗市科技进步一等奖。2003年获黑龙江省科技厅科技创新三等奖，被国家科技部批准为国家科技成果重点推广计划项目依托单位。公司设有产品召回制，做到宁失市场不失产品质量，2003年7月发现个别部件有质量问题，对已发往北京、邯郸、唐山等矿区的289台水泵全部召回复检，更换了未达设计要求的个别部件，确保了产品质量，受到了顾客欢迎，提高了企业竞争力。

二、实施品牌战略，激发企业活力。

    品牌是一种精神，是一种积极向上，不断追求，不断创新的精神，是企业发展的拉动力。公司以营造品牌化、专业化，规模化为切入点，实施品牌战略，激发企业活力。一是品牌化。2004年公司在科技人才能力不足的情况下，与斯达总公司技术开发公司搭接产品创新平台，借助对方的技术力量，联合研制创新产品，通过岗位培训，请哈工大、哈理工教授专家到企业生产现场指教，派工程师去江苏大学液体工程系进修，提高了科技人员的理论水平和研发新产品创新能力。在全公司发动员工献计献策，优化老产品，改革新工艺，改进产品质量，打造品牌，提高产品品位。当年设计新产品12个品种31个规格，试制7个品种15个规格样机，投放市场。全年销售新产品565台，占总销售量的三分之一，占总销售额的60%以上。二是专业化。自2003年8月改革了水泵公司一度实行的“以泵为主，多种经营”的发展方针，摒弃了既生产水泵又制造运输机，提升机及散杂社会产品生产模式，集中人力、物力、财力资源，将水泵公司整合为专业化的排沙潜水泵制造企业，把产品打造成精品，塑造成高品位的品牌奉献给社会。2005年3月在国家标准化委员会水力机械分会矿用隔爆潜水电泵标准制定会议上，经专家讨论审议特为矿用排沙潜水泵制定国家标准，斯达水泵公司产品技术标准被选用列为国家标准。近几年公司强化了防爆排沙潜水泵知识产权保护，连续拿到了可潜式排沙潜水泵等10个产品专利证书，为49个规格的产品申办了煤矿安全标志准用证。三规模化。品牌化战略实施，推动了企业自主创新产品的产业化和产能的规模化。1994年公司成立的，当年年末产品只有3个品种，5个规格，产值完成46万元，效益亏损17万元。经过10多年，特别是近几年的创新发展，公司迈上了产品化规模化的高速路。2003年产能突破1000万元，2004年较上年翻一番达2000万元，2005年再翻番完成3000万元，预计2006年再上新台阶可达5000万元。与此同时，BQS（KGQ）防爆排沙潜水泵形成了产品系列化，即:以水泵电机动率划分，由2.2kW至185kW计28个品种;以水泵流量和扬程划分，自最小流量每小时12m３扬程20m至每小时流量100m３扬程240m计78个规格。整体性能即可满足各类煤矿的正常生产需要，亦能应对煤矿抢险救灾时对大型水泵的急需。

 三、构建品牌文化，提升员工创新能力。

    品牌是品牌战略的基石。任何一个品牌，都饱含着企业赋予它的深刻内涵。斯达水泵公司从企业战略高度认识品牌、塑造品牌和管理品牌，认为员工是企业全部活动的主体，须通过构建品牌文化，实施互惠双赢、分配透明，送温暖工程，构建和谐工作环境，提升大家的创新能力。

    互惠双赢工程。公司党组织开展各种活动，发挥党支部员模范作用，保持党的先进性，使员工感到自己有贴心人、带头人、怎么干活都心情舒畅。工会组织生产劳动竞赛，岗位练兵、技术比武，推行民主管理，使员工们感到水泵公司就是自己的家。2003年下半年水泵发展产能突破1000万元，自2004年开展了企业增效员工增收的“双增”活动，使员工们亲身感到企业发展的最终目的，是为了满足员工们不断增长的物质和文化需要。2004年元月上旬，邯郸矿区急需8台45kW排沙潜水泵抢险救灾，要求一周内交货，得到信息后，组装车间连续苦战5昼夜，提前2天把货发出，质量好供货快，得到用户好评。

    送温暖工程。公司不失时机地组织员工参加总公司的篮球赛、棋类赛，各种庆祝纪念活动，陶冶情燥，创新和谐环境。在员工中开展创造五好班组、六好员工活动，创建品牌文化氛围，使员工们尝到现代文明给自己带来的感受，缓解工作压力，振奋工作精神。

    斯达水泵公司领导班子信奉挑战与机遇并存，危机时刻与企业的发展相伴，市场的生命是品牌，品牌的生命是质量，服务和不断创新，只有不断创新（科技创新）才能在市场中立于不败之地，领导市场潮流，占在市场前沿高端。

(来源：黑龙江商务之窗)