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　   刘汉如董事长首先肯定了多年来泵车业务所取得的成绩，同时分析了目前泵车市场面临的形势，他说：“这几年以三一、中联为代表的其他家工程企业的发展有目共睹，我们不能对别人的成绩熟视无睹，相反，这些应该成为推动我们发展的动力。”他说：“从99年考察日本开始，已经走过了十几年的历程，做到今天这个局面，确实有点始料未及。但既然走到这一步，再难我们也要走下去，而且要走得越来越好。开发一个新的产品，从前期的可行性调研到后期的技术储备、再到组织生产，是一项浩大的工程，任何一点突破都凝聚了太多人的汗水，在这方面我们走的弯路也不少，但弯路既然走了，总得留下点经验。总结过去、放眼未来，我们有信心也有决心在未来的日子里取得更大的成就。”
　　
　　针对面前泵车组技术研发力量不强的问题，刘汉如董事长要求相关部门联合随车吊组、并从其他项目组中抽调人员，组成一个核心团队，形成合力，把泵车业务做大做强，使之成为公司业务增长的重要一极。
　　
　　刘汉如董事长还强调，泵车项目是一个系统工程，不是依靠一两个人能够做好的，这个团队应该有分工、有协作，只要大家目标一致，产品推进应该势如破竹。就目前技服力量薄弱的状况，他指出，要把车间深谙泵车的人充实到服务中去，卖产品更多卖的是服务，只有服务先行，想用户所想，产品才能走得更远。

(来源：全球阀门网)