【中国阀门网】 2003年,一个操着一口闽南腔调普通话的南安人作为外来投资者,重组了濒临破产的兰州高压阀门厂,组建了兰州高压阀门有限公司,经过多年的努力,兰高阀的产品目前远销美国、德国、俄罗斯等世界各地,公司年销售收入逾3.5亿元,从过去的欠税大户成为纳税大户。这个外来投资者就是兰州南安商会会长、兰州高压阀门有限公司董事长陈清流。
放弃学业: 下海从商完成资本积累: 1984年夏天,23岁的陈清流因为家境艰难,离开了刚刚就读一年的福州商贸大学,揣着一边读书一边打工积攒的300元钱踏上了经商之路。 “我要来兰州的时候,福建的朋友都劝我不要来,说那里是JQK,就是:钩住你,圈了钱,然后把你K出去。”陈清流边说边大笑起来。踏上异乡,走过坎坷路,经历风雨,陈清流一直坚守着自己的信念,在兰州做阀门销售,一做就是十几年,也就是在这时候,陈清流完成了资本的原始积累,直至2003年。 抓住机遇: 重组濒临破产国企: 2003年11月,国企改革“393”攻坚战在兰州市展开,陈清流敏锐地抓住这个机遇。陈清流说,兰州高压阀门厂曾是中国阀门行业的名牌企业,创造过许多第一,为中国石油化工基地建设作出过重大的贡献,这样的民族工业品牌企业,决不能让它在市场经济中被淘汰。于是,陈清流拿出1840万元,与另外两个福建人出资接纳了这个濒临破产的企业并组建了兰州高压阀门有限公司。 建于1966年的兰州高压阀门厂,是西北地区惟一一家生产各类高中压阀门的骨干企业,但在计划经济向市场经济的转型中,兰高阀陷入困境。2003年2月28日的资产评估报告显示,全厂总资产1.46亿元,负债1.41亿元,净资产仅为512.5万元,年销售额不足2000万元,每年亏损额为500万元。 陈清流很快发现,原来兰州高压阀门厂的存续企业没有主营业务,还有大量未彻底解决的企业债务、职工住房、企业办学校等遗留问题。陈清流硬着头皮,在2005年7月把原兰州高压阀门厂的存续企业也从兰州市国资委那里收购了过来。“当时政府建议让存续企业破产,但我想破产对兰高阀这个品牌的声誉影响不好,想来想去,还是收购了。”陈清流解释道。 虽然陈清流将几千万元的资金投入到企业,但职工们对这个福建老板还是不太信任。“2004年12月,我将自己和两个女儿的户口,从福建省厦门市迁到了兰州市西固区。”这一举动让职工们渐渐稳定了情绪,也让陈清流更加清楚地意识到了自己的责任,在全厂职工大会上他诚恳地说:“我是来干事的,不是来投机的!” 科技创新: 让破产企业重生: 立足高起点,实施名牌战略,塑造一流企业,是陈清流的更高追求和长远目标。陈清流提出“全力打造以技术创新为主体、具有核心竞争力知名品牌”的企业发展战略,不断加大科研力度,调整产品结构,近年来开发了21项新产品并获得了国家专利。 在科研方面,陈清流可谓开足了“马力”,2006年兰高阀与兰州理工大学合作成立省级阀门研发中心,研发的高端产品填补了国内装备制造业的技术空白,以高品质低成本替代了进口。公司在中国阀门行业处于领先地位,已跻身于国际阀门制造行业一流企业名录,先后荣获“中国驰名商标”、“国家高新技术企业”、商务部“最具市场竞争力品牌”、“全国用户满意产品”、“中国畅销品牌”、“甘肃名牌”、“甘肃省著名商标”等荣誉称号。 产品质量上去了,销路也就自然不用愁。兰高阀的产品目前已远销美国、德国、俄罗斯、印尼、苏丹、叙利亚、哈萨克斯坦、伊朗、巴基斯坦等国家和地区,连续五年荣登中石化阀门供货商榜首,年销售收入逾3.5亿元,从过去的欠税大户成为纳税大户,经济效益大幅提高。 未来发展: 打造最大阀门生产航母: 据陈清流介绍,为使企业保持可持续健康发展态势,公司投资总额达4.655亿元的“高温高压高合金阀门专利产品产业化项目”,已列入国家发展改革委、工业和信息化部下达重点产业振兴和技术改造(第一批)2009年第三批扩大内需中央预算内投资计划,兰高阀成为中央预算内投资和西北地区重点建设项目单位之一。 而在兰州西固区“兰州石化工业园区”内,兰高阀的新厂区正在紧锣密鼓地建设当中,预计2011年底将全部投产,到时候兰高阀年产值将达到10亿元,利税1.8亿元,将兰高阀打造成全国最大的特殊阀门生产航空母舰的梦想将不再遥远。 追求:让兰高阀走向世界 在初次见到陈清流时,让人感觉到的是亲切,从他身上能够体会到的是拼搏、坚持、责任。 陈清流也是一位很“固执”的人,凡是他认定值得做的事情,就会义无反顾地去做。 陈清流在接手兰高阀之后,为全体员工办理了养老、失业、医疗、工伤、女工生育等五项社会保险,办理了住房公积金,从根本上打消了员工的后顾之忧。 让兰高阀从资不抵债的境地重回辉煌,这还不是他最终的追求。让“兰高阀从这里走向世界”,将兰高阀办成社会需要的企业,更好回报社会”。这是陈清流一生的追求. (来源:全球阀门网 图文/盛根林) |
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