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　　辽宁阜新液压基地平均三天落地一个项目
　　
　　仅今年上半年，阜新经济开发区便签约入住项目54个，新开工项目38个，域外资金到位37.2亿元，同比增长了64.2%。
　　
　　一个个项目的纷至沓来，离不开高效率的服务和精心打造的软硬环境。在阜新开发区，有一种服务方式叫真诚，有一种投资环境是家园。这里，软环境建设成为一项永不竣工的工程。从在全市率先提出实行“保姆式”服务、到后来形成项目引进一条龙服务、项目建设全方位服务、项目投产经常性服务的“三大服务体系”，再到如今的“软环境建设金牌区”，高效率的软环境管理服务，产生了强大吸引力。 “金牌区”坚持招商提供信息全面、项目审批限时办结、存在问题解决迅速和瓶颈问题不断突破四项标准，并实行了十项制度。开发区实行全封闭管理、一站式办公，全力打造软环境建设“金牌区”。阜新液压产业在短时间内凸显集聚效应，当与“金牌区”建设密切关联。为进一步加强软、硬环境建设，开发区大力实施领导包项目制度，管委会10名班子成员每人包保3个重点项目，副科级以上干部每人包保1个项目，并每周召开两次调度会研究解决企业生产和项目建设中存在的问题。
　　
　　在硬环境建设上，已累计投入基础设施建设资金近10亿元，完成了道路、桥梁、供水、供电、绿化、场地平整和动迁等工程，开工建设了标准化厂房、研发检测中心、总部经济大厦等工程。液压产业基地创业孵化中心已投入使用，硬环境达到了“六通一平”。同时，不断加快城市化进程，大力推进服务业发展，开发建设了新都四季城、金地花园、阳光水岸、盛世公馆、凯旋帝景等高档住宅小区，大连六合、沈阳志诚城市综合体、鑫亚五星级国际酒店和企业家大厦正在建设之中。辖区人均绿地 30平方米，绿色精美，宜居宜业。迎宾大街建设西部“金色长廊”工程已悄然启动。“金色长廊”将依托液压产业基地的壮大，承接老城区服务功能转移，与阜新中央商务区的消费性服务功能形成错位布局，着力发展以生产型服务业为主导、消费型服务业为辅助的现代服务业。上半年，共投资5000多万元用于新开工道路、排水、给水、供电、通讯线路建设，研发检测中心、总部经济大厦即将在10月完工投入使用。 “一个产业、一个新区”的战略构想已然生动展开。
　　
　　为助力阜新经济转型振兴，阜新经济开发区找准了自身的区域定位和发展目标：依托沈阳经济区，面向京津冀、覆盖内蒙古东部及东北腹地，建设辽宁乃至全国汽车、机床、工程机械等装备制造产业及配套元器件生产基地，打造辽宁装备制造业配套产业和阜新经济转型的主导产业，并使基地在结构、功能和效益诸方面成为辽宁最具活力的省级开发区，力争跨入国家级开发区行列。
　　
　　今年，阜新经济开发区将液压产业基地锁定了300亿元产值的目标。根据规划，2015年，这里将成为国际一流水平的液压产业集聚区，入驻企业600户以上，提供20万个就业岗位，实现产值1000亿元。同时配套发展房地产、现代物流、汽车服务、商贸、公共服务、社会服务六大服务产业，使产业基地功能逐步完善，形成母城西部的商贸中心区。
　　
　　面对复杂多变的经济形势，阜新经济开发区正牢牢把握“稳中求进、稳中求快”的经济工作总基调努力拼搏。在加速推进阜新经济转型进程中，阜新的液压产业正开始展现出其发展的无穷魅力。
　　
　　阜新永生（解放）专用车制造有限公司汽车改装生产线。
　　
　　德尔公司数控加工中心。

(来源：光明日报)