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　　中国中铁大桥局六公司再生模具公司推行部门会签制度
　　
　　为了便于各部门交流沟通，加强部门间工作的配合与协作，充分发挥各部门的整体功能，堵塞管理漏洞，促进部门之间相互协调。
　　
　　为了便于各部门交流沟通，加强部门间工作的配合与协作，充分发挥各部门的整体功能，堵塞管理漏洞，促进部门之间相互协调。日前，中国中铁大桥局六公司模具公司在执行公司党政会签的基础上，大力推行责任、权利、利润相统一的部门会签责任体系制度，尤其是对责任部门和责任人的工作行为和对制度的执行情况进行监督、检查，发现问题及时完善、整改。使部门各项工作真正落到实处，做到不变味、不走样，达到强化管理的目的。这些责任体系的建立，形成了“管、干、算”相互联动的管理新机制，真正成为成本控制中心、利润生成中心平台。
　　
　　通过再生模具公司推行部门会签制度对于项目考勤管理出现的漏洞、安全施工管理得以良好的控制和监控。

(来源：中华铁道网)