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南安机床业产值下滑面临"升级考"

      2013/1/17 11:08:22中国阀门网 点击数:100

中国阀门网

  1月10日,仑苍镇水暖工业高新技术园内,伟峰精密机床有限公司的车间显得有些冷清,偶有零星的工人进出厂房。公司董事长郑金凤告诉记者,去年以来,机床行业遭遇到寒潮,公司并没有接到多少订单,生产投入、人力成本的上升,成为企业又一个头痛的难题。
  
  “伟峰的遭遇,是去年以来国内机床业的一个缩影。”南安装备制造业协会会长周泗进说,在去年的市场寒潮中,我市的机床企业也均出现了不同程度的产值下滑。
  
  摆在行业面前的,是产品结构调整和技术亟待革新的转型之路。
  
  现状
  
  行业产值普遍下滑30%
  
  成立于2007年的伟峰精密机床,经过6年的成长,到了展示生命力的时候,就碰到2012的市场寒冬。“机床行业本来就需要很长的产品研发周期,我们在前期投入了这么多,等到快收获的时候,寒流来了。”郑金凤说。
  
  去年以来,经济危机导致的世界性经济疲软波及到中国,国内各大产业都面临着不同程度的困境。“机床被称为制造业的‘母机’,很多企业都停产了,谁还会花钱买设备呢。”郑金凤无奈地说。
  
  没有多少订单,公司仍然有项目要研发,仍然有一大批工人要养着。这对于一个仍处于市场拓展阶段的企业来说,尤为艰难。
  
  伟峰的困境并不是个案。在刚刚过去的2012年,机床产业出现了大幅的利润下滑。
  
  “去年国内的各大机床企业产值普遍下滑30%左右。”周泗进告诉记者,在去年的寒冬中,即便是沈阳机床、昆明机床这样的大企业也未能幸免,各大机床企业的产值普遍下滑。
  
  相关数据显示,2012年1-10月,伴随着机床产品市场需求的明显下降,重点企业的工业总产值同比下降
  
  18.1%。其中金切机床行业产值同比下降19.1%,产量同比下降29.7%;形成机床产值同比下降18.2%,产量同比下降27.5%;滚动功能部件和数控系统小行业工业总产值下滑幅度更大,同比分别下降35%和35.8%。
  
  探因
  
  价格战致中低端机床利润缩水
  
  “产品附加值低,是整个机床产业最大的问题。”郑金凤告诉记者,我国装备制造业始于20世纪七八十年代的广东省,受当时国内整个制造业环境限制,主要是代工企业和小五金设备生产厂家。产业和产品结构经过20多年的发展,并没有实现大的突破。
  
  一直以来,国产机床大多是中低端产品,高端产品涉及较少,大多为国外产品所占据。随着新兴制造企业不断涌入,进一步加剧了整个行业的市场竞争。
  
  反观市场,相关数据显示,这两年来中国从日本、德国进口机床的数额合计已超过60%。从进口的机种看,精密生产、高效高速的中高档数控机床需求明显增加,我国机床需求结构已经发生了较大的改变。
  
  周泗进认为,国内众多的制造企业,由于技术没有决定性的突破,再加上不少企业急剧扩张导致产能过剩,让当前机床市场上价格战硝烟四起,企业的利润缩水厉害。
  
  周泗进告诉记者,2008年经济危机,国家投入4万亿元拉动内需,再加上地方政府的配套,总投资达几十万亿元。在这波拉动内需的投资潮中,不少企业纷纷买地、盖厂房、扩大生产,高速的生产导致供大于求,在2012年彻底暴露了出来。
  
  在不景气的市场环境下,生产、人力成本的上升对机床行业无疑是雪上加霜。郑金凤回忆,6年前在伟峰机床,一名技术人员工资只需要一两千元,但现在六七千元要招聘到一名技术员都很困难,“这样的成本上升,对于那些单纯做代工的企业更为致命”。
  
  应对
  
  研发新产品填补市场空白
  
  “其实这次‘寒潮’也不见得就是坏事。”周泗进说,经过这次“寒冬”,一些低附加值、高污染、高耗能的企业将被淘汰出市场。新一轮经济增长,将对机床企业的产品结构、企业自动化程度以及发展层次提出更高的要求。
  
  郑金凤认同周泗进的看法。她说,我国机床工具行业整体仍处于产业链的中低端,过去的高速增长,更多地依赖国内市场需求的强力拉动和劳动力成本优势。如今,传统发展模式在快速地丧失立足的基础,机床产业不得不作出“升级”的抉择。
  
  “市场要求产品更专业、更精细、更特殊,只有走‘专、精、特’路子的企业才能生存下去。”说话间,郑金凤拿出两块经过公司磨床打磨出来的长方体金属量具,将它们放在一起。由于接触面光滑到没有任何缝隙,两块金属竟然直接吸附在一起。
  
  “只有高精度的磨床才能打磨出这个效果。”郑金凤说,这是公司引以为豪的产品。为了将公司产品往
  
  “专、精、特”方向引导,伟峰先后与北京航空航天大学合作研发数控系统二次开发,成功实现平台数控智能化,运行高速化,加工高效化,功能复合化,伺服驱动高性化。在此基础上,伟峰研发的MWF7140C、MWF7132C等机床产品均填补了国内外市场空白。
  
  周泗进则认为,与其在寒冬里等待春天,不如抓住这段艰难时期积蓄能量。去年,在销售下滑的情况下,成功机床仍投入4000多万元,用于技术革新和规范企业内部管理。公司不仅引进了欧洲尼古拉斯数控龙门铣等高端设备,还定期组织员工培训,规范生产流程。在此基础上,公司成功研发出了中小型立式车床。
  
  技改的效果立竿见影。“去年10月市场逐渐回温,销量等于8、9两个月的销量总和,之后每个月都有所好转。”周泗进说。前几天,几拨从广东佛山过来的纺织机械客户,在成功机床车间内考察不到一个下午,就立马签订了合同。


(来源:东南网)

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