【中国阀门网】 武锅阀门要进一步在ERP数据的基础上,深化管理,抓细节、设置更加严格的流程,从而优化流程、控制成本。
武汉锅炉集团阀门有限责任公司(简称武锅集团阀门公司),是武汉锅炉集团有限公司(简称武锅集团)的子公司。武锅集团曾被国家经贸委评为“中国工业技术开发实力百强企业”,并确定为国家首批40家“企业中心”之一,取得了美国ASME授权证书和“U”、“S”钢印,是国家一级计量单位。阀门公司有近50年的阀门设计制造历史,占地面积约1.1万平方米,厂区房屋建设面积0.85万平方米。2001年以来连续获得了多项从全国到世界范围的各类认证证书。 阀门公司重视人才的引进与培养,具有很强的产品研究和开发能力,产品设计全部采用“CAD”计算机辅助设计和计算机辅助工艺(CAPP)及计算机辅助管理等工作。公司产品包括安全阀、调节阀、闸阀、截止阀、止回阀、蝶阀、球阀等1000多个品种和规格。
武锅集团阀门公司以高温高压电站阀门制造为主体,同时控股两个子公司,拥有一个“科技公司(武汉先进流体控制工程有限公司)”和“通用阀门生产基地”,科技公司注册于武汉东湖高新技术开发区,拥有工程技术人员42人,高级工程师以上职称15人。专门从事阀门设计开发与研究。通用阀门生产基地位于武汉市汉南区工业园,按照国家标准GB或API标准从事通用阀门的铸造和生产。
为了规范企业的管理,理清企业的流程,为武锅阀门后续的改制、发展奠定一个坚实的平台,企业领导决定实施ERP系统。
十几个模块的培训,加上上机练习,历时1个多月。为了不影响正常的企业生产、运作,都是从下午2点开始培训,直到晚上9点。武锅阀门的员工坚持下来了,在培训结束的时候,大家对系统、系统的管理思想,都有了一定的了解。 基础数据,是一个公司ERP实施成败最关键、也是工作量最大的一块,几十年的技术积累,要在不到两个月的时间全部整理、录入系统,武锅阀门的技术人员、质量管理人员连续两个月,没有休息一天,每天都加班到晚上9点以后。
(来源:互联网) |
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