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　　日前，IBM2005年“蓝色之路”大学生暑期实习项目结束。参加此次活动的实习生中，70%将与IBM签订就业意向。

　　此次“蓝色之路”大学生实习生项目从7月初开始，历时两个月的时间。来自全国26所高校的170名学生在IBM的不同部门完成了实习项目。IBM大中华区人力资源部总监郭希文女士表示，蓝色之路将初出校园的实习生塑造成为优秀的产业人才，是人才快速成长的孵化器。IBM以其对产业人才需求独特的洞察力，制定并实行包括培训等一系列人力资源管理方式，吸引、激励和保留最优秀的人才以推动公司的发展。

　　在不久前举行的《人力资本》论坛上，IBM(中国)有限公司的这个计划入选了前程无忧和《人力资本》杂志共同发布的10家最具借鉴价值的企业管理实践案例。据介绍，如何从在校学生中发现优秀人才“种子选手”、如何让新入职员工快速适应企业文化、如何减少因员工流失而造成的损失等问题一直是企业关注的重点。事实上，国内外的企业也都在实际操作中寻找答案。这次发布的其他九个案例分别是，TCL集团股份有限公司：GLP全球领导力项目——锻造TCL国际化精英团队、爱立信(中国)有限公司：沃土计划——爱立信能力管理实践、奥的斯电梯(中国)投资有限公司：步步高工程——奥的斯新员工发展培训方案、、海尔集团公司：SBU——“人人都是小海尔”、联想集团：业绩导向下的销售激励与绩效考核、明基集团：留住员工大脑的知识管理、欧莱雅(中国)有限公司：全球在线商业策略竞赛——发掘校园潜在员工、万科企业股份有限公司：一只脚在现在，一只脚在未来——平衡记分卡在万科、新希望集团：平衡激励法——新希望集团经营管理层激励方案。

(来源：北京晚报)